Formation subventionnée par l'Etat

Management : La voix pour gagner en conviction


Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière

Développez vos compétences. Zéro euro à payer. Grâce à nos formations payées par l’Etat

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

Module 1 : organiser et piloter le travail de son équipe

Module 2 : déléguer et responsabiliser son équipe

Module 3 : réussir vos entretiens annuels et professionnels

Module 4 : entretien de recrutement

Module 5 : entretien de suivi et d’accompagnement

Module 6 : prévenir et gérer les conflits

Module 7 : motiver et développer la performance de son équipe

Module 8 : La voix pour gagner en conviction

  • S’affirmer et gagner en aisance pour trouver sa voix/voie
  • Apprivoiser son appareil vocal pour affirmer sa personnalité au travers de sa voix
  • Gérer son stress pour garder une voix claire et assurée
  • Apprendre à poser sa voix et à s’ancrer pour accroître son impact et gagner en charisme

Durée et rythme de la formation

200 h

Objectif de la formation

– Améliorer méthodiquement le management de vos équipes

– Constituer une ou plusieurs équipes projet afin de répondre aux nécessités des missions à mener

– Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement

– Mettre en oeuvre un management de délégation

– Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer votre équipe

– Analyser les résultats passés et les motivations de chaque collaborateur pour définir avec lui les objectifs à atteindre et déterminer un plan d’action individuel

– Savoir poser sa voix et s’ancrer pour prendre la parole avec confiance

– Rendre ses interventions plus vivantes et convaincantes

Résultats attendus

A l’issue de ce parcours, vous disposerez des clés pour réussir :

– La constitution et le pilotage de de vos équipes (identification des individualités et compétences, gestion des contrats, gestion prévisionnelle des effectifs, définition des missions de chacun)

– La mise en place d’un management de délégation

– L’explication / justification de la stratégie à adopter (donner du sens)

– L’accompagnement de la résolution de conflits

– L’évaluation, le développement et l’actualisation des compétences de vos équipes

– La définition des besoins de formation des collaborateurs

– La mise en oeuvre d’actions d’incentive et de motivation de vos équipes

– La conduite d’entretiens d’évaluation

– La réalisation d’entretiens ponctuels (Résolution de problèmes matériels ou humains)

– Le contrôle de l’atteinte des objectifs

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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